开写传记评论:创一代餐饮企业家是怎样和餐饮行业结缘的?

开写传记评论:创一代餐饮企业家是怎样和餐饮行业结缘的?

回顾创一代餐饮企业家与餐饮行业的结缘历程,我们看到的不仅仅是一段段个人奋斗史,更是一个时代的缩影。从改革开放初期马路边炸油条的小摊贩,到90年代停薪留职的知识分子,再到家庭传承、农村劳动力流动、外企高管跨界转型等多种形式,每一位创业者都在用实际行动诠释着“机遇属于有准备的人”。...

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那些熬过10年的餐饮老板有必要请传记作家代写回忆录吗?

那些熬过10年的餐饮老板有必要请传记作家代写回忆录吗?

一般而言,餐饮老板文化程度较低。如果一位餐饮老板能熬过10年,餐饮事业还在经营,业绩不错,这时候如果餐饮老板能找人代写餐饮创业回忆录,不仅能总结过往在开店过程中的经营智慧,还能找到面向未来一束光。...

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开写传记:10位餐饮连锁加盟老板的出身、年龄、品牌特色和不足

开写传记:10位餐饮连锁加盟老板的出身、年龄、品牌特色和不足

红杉树人物传记工作室开写传记网站为你编辑:10位餐饮连锁加盟老板的出身、年龄、学历、品牌特色和不足。从中你可以看出餐饮老板创始人大都文化水平不高,多为实战派,建立的品牌有优势,也有不足,和人一样。...

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传记作家陈骏:餐饮老板传记的5点战略价值

传记作家陈骏:餐饮老板传记的5点战略价值

在注意力稀缺的时代,创始人回忆录正从静态的纪念品进化为动态的品牌资产运营系统。它不仅是过去的总结,更成为撬动未来增长的支点——当消费者在用餐时能感知到幕后的情感叙事,商业便完成了从交易到关系的升维。...

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撰写餐饮创业史的意义和方法——餐饮企业家传记(2)

撰写餐饮创业史的意义和方法——餐饮企业家传记(2)

李剑(新辣道创始人、信良记董事长)在其创业故事中直言“放弃最容易,‘死磕’才有种”,通过失败与重生的跌宕经历,激发读者对坚持的共鸣。这类故事能增强团队凝聚力,尤其在餐饮行业高流动率的背景下,传记成为企业文化培训的鲜活教材。...

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建立餐饮企业商学院——餐饮企业家品牌传记(1)

建立餐饮企业商学院——餐饮企业家品牌传记(1)

餐饮行业竞争模式的迭代速度越来越快,公司与个人的学习力快速提升变得越来越重要。毕竟人才战略的高度决定了企业战略的高度。未来成功的企业一定是学习型组织,谁比竞争对手学习得更快,谁就能笑到最后。...

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企业家找作者写传记的6个标准

企业家找作者写传记的6个标准

访谈阶段,我平视客户,才能和客户有效对话,才能走进客户的内心世界,才能让客户回忆更多的内容;创作阶段,我用俯瞰的角度,也就是上帝的视角,我能看见客户看不到的,想到客户想不到的。...

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浅谈餐饮连锁加盟企业家传记的作用

浅谈餐饮连锁加盟企业家传记的作用

如何打通品牌和客户之间的最后“100米”呢?开写传记认为,一本品牌传记可以部分解决这个难题。开写传记的依据是对谁了解越多,对谁的认同感和信任度就越高。...

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假廉洁真误事——代写餐饮连锁企业传记(37)

假廉洁真误事——代写餐饮连锁企业传记(37)

写传记导读:客户和开写传记确定合作后,开写传记都会要求客户提供访谈人名单。普通人的自传回忆录一般是客户主人公自己,加上后辈子女的讲述资料;企业家客户的访谈人名单一般包括企业家本人及其家属、...

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爱员工就要真心对员工好——餐饮连锁企业传记(36)

爱员工就要真心对员工好——餐饮连锁企业传记(36)

企业家客户的访谈人名单一般包括企业家本人及其家属、公司创业元老、公司高管、离职员工和普通员工等等。如果是传记主人公一个人讲述,内容和角度上难免单薄一些。...

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都亏钱了还奖励我干啥?——餐饮连锁企业史(35)

都亏钱了还奖励我干啥?——餐饮连锁企业史(35)

开写传记导读:客户和开写传记确定合作后,开写传记都会要求客户提供访谈人名单。普通人的自传回忆录一般是客户主人公自己,加上后辈子女的讲述资料;企业家客户的访谈人名单一般包括企业家...

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领导就是放大下属的梦想——餐饮企业家品牌传记(34)

领导就是放大下属的梦想——餐饮企业家品牌传记(34)

如果用一本书讲述餐饮企业家、员工、加盟者的故事,潜在加盟者在其他加盟条件差不多的时候,就会倾向选择有一本品牌传记的连锁餐饮企业。...

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餐饮企业品牌定位之困——怎样写好连锁餐饮企业品牌传记故事(33)

餐饮企业品牌定位之困——怎样写好连锁餐饮企业品牌传记故事(33)

今天的专栏文章为你分享西贝初次引入定位理论时走过的弯路,供餐饮连锁企业学习思考。

2010年3月,贾国龙到肯尼亚学习,做大事业的梦想被激发出来。回国后决定排满自己三年,急切地希望把公司战略具体...

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打造餐饮企业文化——怎样写好连锁餐饮企业传记(32)

打造餐饮企业文化——怎样写好连锁餐饮企业传记(32)

餐饮企业家请作家创作餐饮品牌传记,是创建企业文化读本的好形式,同时对于连锁餐饮企业而言,也是吸引潜在加盟商的有效的文宣。...

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连锁餐饮定位心得——怎样写连锁餐饮企业传记(31)

连锁餐饮定位心得——怎样写连锁餐饮企业传记(31)

送给企业家朋友,一家餐饮连锁品牌的学习定位心得:像傻逼一样的坚持,牛逼地收获。开写传记回忆录公司,为餐饮连锁企业家创作企业家传记(品牌传记)。...

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未来餐饮四个方向——餐饮连锁品牌传记(4)

未来餐饮四个方向——餐饮连锁品牌传记(4)

为你分享未来中国餐饮的四条路:一是正餐;二是快餐;三是正餐快餐化;四是快餐正餐化。...

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打造品牌四部曲——餐饮品牌连锁企业客户故事集(3)

打造品牌四部曲——餐饮品牌连锁企业客户故事集(3)

提炼核心价值。不管你在做烤串还是做蒸饭蒸菜,任何一个餐饮的品牌,你都需要完成你核心价值的设计,并且要有长期的竞争力。...

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玛丽莲·梦露的启示——餐饮品牌连锁企业客户故事集(2)

玛丽莲·梦露的启示——餐饮品牌连锁企业客户故事集(2)

玛丽莲·梦露,大家觉得好看吗?她身上的关键词是什么?性感。我们自己没有商量的情况下,说出了她的品牌名,同时又说出了品牌的核心价值。...

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餐饮颜值——餐饮品牌连锁企业客户故事集(1)

餐饮颜值——餐饮品牌连锁企业客户故事集(1)

视觉创造欲望价值,品牌也创造欲望价值!如果第一眼不能让消费者留下深刻印象,你的颜值设计就有问题。...

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定位实践十大心得——连锁餐饮品牌传记故事(1)

定位实践十大心得——连锁餐饮品牌传记故事(1)

心得1:我们一定要心中有信仰,没有信仰我觉得定位是做不成的,并非我们去学习一两点定位就可以了。...

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未来餐饮企业有哪些营业收入层次?——餐饮品牌写书出书系列(3)

未来餐饮企业有哪些营业收入层次?——餐饮品牌写书出书系列(3)

一家死守传统堂食业务的企业很难迎接餐饮行业即将到来的全面提升。未来的餐饮企业,一定会有四个不同的营收层次:...

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餐饮人的品质——餐饮企业家写书出书系列(2)

餐饮人的品质——餐饮企业家写书出书系列(2)

现在年轻人缺的是什么?懒惰,基本功不肯做好。我刚才说的,基础没有打好就想成功,这是没有办法成功的。...

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活不久的餐厅——餐饮企业家写书出书系列(1)

活不久的餐厅——餐饮企业家写书出书系列(1)

在一次餐饮人聚会上,主持人问美食家蔡澜:您觉得活不久的餐厅有什么共性呢?...

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企业家论领导力(2)——怎样写连锁餐饮企业传记(30)

企业家论领导力(2)——怎样写连锁餐饮企业传记(30)

要结束这样的“痛苦”,只有一个方法,企业要有专人记录老板日常讲话、会议讲话,保存好各类文件。古代历朝历代都要设置“史官”一职,就是为了记录历史,以史为镜。
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企业家论领导力(1)——怎样写连锁餐饮企业传记(29)

企业家论领导力(1)——怎样写连锁餐饮企业传记(29)

然而,在接受我的访谈,回忆过去10年前,甚至20年前的创业经历时,却“痛苦不堪”,不知道讲什么。关键是,企业发展速度快,精简非一线战斗人员,平常的会议记录、内部讲话都没有保留资料。再加上公司人员流动,导致公司发展史“一片空白”。...

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