都亏钱了还奖励我干啥?——餐饮连锁企业史(35)

 餐饮创始人传记回忆录     |      传记作家陈骏    |      2024-06-14
开写传记导读:开写传记导读:客户和开写传记确定合作后,开写传记都会要求客户提供访谈人名单。普通人的自传回忆录一般是客户主人公自己,加上后辈子女的讲述资料;企业家客户的访谈人名单一般包括企业家本人及其家属、公司创业元老、公司高管、离职员工和普通员工等等。如果是传记主人公一个人讲述,内容和角度上难免单薄一些。每个人都可以讲出动人的小故事。以下是西贝的企业文化小故事,故事很小,但企业的价值观和企业创始人的个人特质跃然纸上,比讲一堆大道理有用得多。


1997年,我在爱丽格斯做采购员。有一天,听说老板从深圳回来了,深圳的店关了,赔了200来万,我觉得这个太可怕了。

临河的两家店(爱丽格斯餐厅和西贝火锅城)得挣好多年才能挣200万,真是太可怕了。
当时,老板在爱丽格斯的前厅坐着,说叫我呢,我正在划菜,心想老板不会是要收拾我吧,哎呀,那时候老板可没少收拾我,所以叫了两次我都没过去。

最后老板直接到厨房来了,问:“叫你为什么不过去?”
我说:“划菜呢。”

老板站在厨房后门口,说:“来,出来。”

我只好硬着头皮出去了。老板从兜里掏出一叠皱巴巴的钱递给我,说:“这是奖励你的2000块钱。”我清楚地记得这叠钱面值不等,有10块的、有5块的,我当时特纳闷,心想:“深圳都亏了那么多钱,还奖励我干啥呢?”

后来才知道,原来是老板听说我表现不错,特别操心,平时忙完采购的事情,前前后后又当电工,又换灯泡,又通马桶,有顾客闹事时,也是毫不畏惧挺身而出,敢于承担,所以给我发这个奖金。  讲述人:董俊义(董俊义创业分部总经理)

操心的员工应该奖励,勤力付出的员工应该奖励,这是贾国龙一贯的态度和做法,不仅是在今天西贝发展势头良好的情况下,在困难的境况下,他也时刻不忘奖励操心员工。