开写传记，为企业家讲好创业故事——企业家品牌传记、回忆录。
近日，开写传记收到了杭州华一强实业公司（伸缩杆行业）刘总寄来的两本赠书。在此感谢刘总。2022年春，刘总和开写传记签订了合作协议——微信聊了一会，然后通过两次电话就决定了。全书16万字，在一年半的时间里经历了多次修改。2023年7月份，开写传记陈老师去浙江和另一位客户见面访谈结束后，为了和刘总见面，在杭州等了3天——刘总事务繁忙，初稿完成也没有见面（疫情时期）。陈老师在刘总办公室里面对面交流一天，不少章节内容有所调整，又补充了部分内容。此时，刘总刚完成的一个人的摩旅318川藏线游记，用来作为《梦想之旅》的第三部分的一章——男人的高度。刘总说：“每个人眼里的318都不一样，心境也不一样，男人的高度本质上在于思想境界，但318摩旅，是男人名副其实的高度！”
这本书目前属于非卖品，只在华一强的价值链朋友圈中赠送。沉淀一段时间，听取各方意见后，可能会增加《访谈录》一章，然后出版发行，给读者一份创业和职场提升的干货分享，就像很多经典电影结尾一样，正片结束了，加入一分钟两分钟的拍片花絮，帮助观众回味。正式出版前，在最后增加一节类似《访谈录——每个人的心中都有一条梦想之路》的内容。
访谈录可安排两方面的内容：一是，收到你赠书的朋友和你之间的互动，翻这本书的感悟和评价，哪怕是场面上的恭维话也很好，你可以有意识地引导。其实可以成立一个读书群朋友圈，你和这些朋友有意识地互动——在创业的各个环节、各个关键节点和家庭生活等等方面交流激荡——和平常朋友喝酒喝茶聊天一样。谈书论道的感觉也是不错的。
我苏州那个客户就在朋友圈建一个回忆录读书会，不少人的见解让我受益匪浅，也很有意思。
二是，新厂房落成庆典，可以增加一个嘉宾论坛这样的节目，就像早期的牛商会“扒皮会”问诊、十周年庆典那样。最近两年的大事记也可以在一问一答，你一言我一语中讲出来。前面正文是按部就班的实录，后面的访谈录其实是真正的干货，对读者的创业和职场提升有真正的帮助。鲜活，真知灼见，口语化，跳跃，不拘形式。以你的学习能力和认知高度，相比一年前、两年前在深度和宽度上肯定有质的提升。讲出来，给读者一个买书的理由，真诚面对读者。增加访谈录内容，感觉比较完美。不少企业家传记，后面都有意设计了这部分内容——承上启下，画龙点睛，聚焦扩展，展望未来。例如：探讨创业机会的选择、怎样解决创业初期客户少的问题、怎样留住优秀员工、家庭关系、自我变革、终身学习和自我修炼、企业家和时代关系、社会责任、企业管理和领导力、企业核心竞争力、企业形象塑造等等。
类似华为历史故事辞典里这样的访谈对话：
……
田涛：张云飞有没有一些让你印象深刻的、典型的例子？
陈珠芳：没有，接触不够多，但听说他是08机里面重要的骨干。你刚才问华为员工为什么能自动、自发地为了一项工作去奋斗，我认为深层
原因是中国的知识分子感觉到国家的落后和贫穷，感觉到压抑的时间大长了，这个时候稍微有一点机会，能够让自己施展才能，就勇往直前的，我是很相信这个的。因为在我的科研经历里面，24天24个人，做出一台感应加速器，那从来也没有想过什么叫苦啊。另外，像在武汉修堤坝，我们都是去挑泥巴、都是那么大的劲头儿，所以觉到，中国人民从来都不缺乏艰苦奋斗的精神，关键是我们有些领导不珍惜他们的付出。比如王诚，他本来就是被分配到南京邮电系统的一家企业，他在国有企业待得好好的，为什么要来华为？他说：“陈老师你不知道，没事干。”你看，没事干，就放弃铁饭碗来华为，那有了事这个人他不拼啊。
田涛：王诚是个有什么特点的人？
陈珠芳：我对他印象还是比较好的，后来可能在海外打拼的时候吃苦精神不够，但是从为人来讲没问题，待人诚恳、敢讲真话。
田涛：他曾经在市场部？
陈珠芳：而且他当过一把手，毛生江后面就是他。他为人应该是挺不错的，也不凶，思考问题也很厉害，但后来为什么没让他做，具体的事情我就不知道了.我还是看好他的，忠实上是没问题的。
田涛：还有个很奇怪的现象，很多人离开了公司，包括离开的时候有些不愉快的，但是离开时间稍微长一点，都怀念华为，都说公司好，说老板好，这是什么原因？
陈珠芳：我也有这个感觉。情绪，但是跟我关系还是一样的，我认识的很多人，所以有时候还能聚在一起。首先，他们离开的时候往往是因一时、一事、一人的矛盾走的，很难说是因为公司的某一项政策或任正非的什么，几乎是没有。其次，出去看了外面的世界，绝对比不上华为。外面的企业，外面的世界，人与人之间的斗争，你职位升降要不要贿赂领导，乱七八糟肮脏的东西，怎么能跟华为一样？还有，在华为工作过以后，其知识、职业化受到了历练，这是关键。他去了别处，一下子又讲流程，当人力资源部部长，一套套的都拿得出来。你看中粮集团叫我去讲课，题目就是“人力资源如何跟上企业发展的步伐”，那我就可以讲得一溜溜儿，我的部下也可以讲得一溜溜儿。不一样，所以他就觉得华为的历练，再怎么样都是值得的。当时好几个人，股票一下子配那么多，而且要贷款，到底买不买，他们就问我。
田涛：低迷的时候问你？
陈珠芳：对，问我到底买不买。我心里没数，真的没数，但对任正非肯定是要跟的。我就说：“你到外面，你拿了钱干吗呢？你还不是赌吗？那你还不如跟着任正非赌。”
田涛：太精彩了！
陈珠芳；徐直军那时还不是太高层，我不记得什么时候个时候我没有股票，还是很少股票，也记不清了。我说是真正的打工者，你们才是真正的老板。”他说：“陈老师，你以为呢？”但是集体去撑一个公司，这就是当时的动机，乎能赚多少。
所以说，企业家传记的后面附录部分内容——企业家访谈录——是很重要的一项内容设计。前面的正文是按部就班的，很多篇章难免枯燥，难免有行业术语堆砌，因为不少内容是营销大事记的罗列。后面的访谈录其实是真正的干货，对读者的创业和职场提升有真正的帮助。鲜活，真知灼见，口语化，跳跃，不拘形式。
