当我为企业家撰写传记时，我总是会回溯约瑟夫·坎贝尔（JosephCampbell)和他的著作《千面英雄》（The Hero with a Thousand Faces）。坎贝尔总结出一个数千年来反复出现在各类文化的神话中的模式——英雄史诗般的冒险。无论是摩西（Moses)、卢克·天行者（Luke Skywalker)或耶稣（Jesus)——他们的冒险都始于他们听到一个召唤之时。这个召唤可能是上帝的声音，或者火烧荆棘的声音，或者莱娅公主（Princess Leia）的全息影像在恳求，“请帮助我，欧比旺·克诺比（Obi-Wan Kenobi）。”于是英雄组建了一个混杂的团队来听从这个召唤（想想耶稣和他的门徒们），开始了他的冒险旅程，历经各种试炼，然后则是死亡与重生。
我想说的要点不是关于约瑟夫·坎贝尔和神话，而是关于创业者如何寻求与他人心理上的连线——与目标读者、潜在客户的同频共振，赢得认同感和信任感。
我认为企业家创业故事遵循这样类似的普遍模式，也是关于如何心理连线的，一定是《千面英雄》中描述的“英雄之旅”故事：
1）平凡的起点在哪里？为什么有这样的起点？
2）关键时刻的召唤与抉择是怎样的？改变命运轨迹的关键决策点在哪里？为什么？
3）试炼与盟友/敌人： 创业之路充满艰难险阻，这些困境是塑造人物的熔炉。同时，识别盟友（早期投资人、核心团队、家人）和强大的阻力或“敌人”（竞争对手、市场寒冬、内部危机）很重要。
4）深渊与蜕变： 企业家的至暗时刻有哪些？
5）归来与馈赠：如何看待成功？如何看待未来？ 成功不是终点，而是新的开始。
同时展现企业家的内心世界：展现企业家的坚韧和信念。董明珠的传记中，描述她为追回一笔货款，连续40天堵在欠债公司门口，这种近乎偏执的坚持本身就是震撼人心的故事。展现企业家主人公的洞察力，搜寻企业家创业经历中改变公司发展轨迹、改变行业格局的顿悟时刻。展现企业家在无数两难之下的选择，呈现企业家光环背后“失去”，让成功呈现酸甜苦辣的味道。
在信息爆炸的短视频时代，怎样利用企业家的人生经历？如何浓缩、提炼、重塑企业家的创业经历？从至暗时刻开始吧。
每一个创业公司都会有一个决定性的时刻：一次危机，公司要么度过难关进入下一阶段，要么将不复存在。创立一个公司不可能跳过这个令人困窘的青春期。然而，像青春期一样，这个体验又因人而异。不管怎么变，都离不开“英雄之旅”故事模式。
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