1994年，广州乐百氏的何伯权买下马俊仁的“马家军秘方”，“生命核能口服液”横空出世。在北方，沈阳飞龙保健品公司的姜伟，用集中优势兵力打歼灭战的方法，以广告轰炸砸开“飞龙延生护宝液”市场。姜伟的经营战略是广告密集轰炸，砸开市场，赚到的钱再全部投入广告，如此循环。
 
这一年，我所在的广告公司接了不少飞龙的广告业务，拉广告条幅，贴海报，举办产品介绍会和义诊活动，撰写广告软文等等。此后的多少年，我搜集了不少媒体上关于姜伟的报道。高峰时期，发展速度在行业名列前茅。 
 
五、六年前吧，姜伟又出现在媒体上，好像是一家杂志，是一个长篇专访特稿。我看到后，毫不犹豫把这篇文章剪了下来，除了对90年代时代浪潮儿的敬佩意外，还有研究他的意思。文章回忆昔日辉煌，主要介绍他十年磨一剑的新产品——一种壮阳，类似伟哥的产品。从文章可以看出，他想借此东山再起，重现90年代的辉煌。姜伟还是那个姜伟，但市场已不是那个市场了。不出所料，光环不再，很快没了下文，坠落茫茫凡尘。开始一飞冲天，然后飞龙折翅。
 
在国内广告满嘴忽悠，肆无忌惮，“只有想不到，没什么不敢说”的同时，外资企业的广告开始密集登录媒体。90年代是媒体的黄金十年，同样是时代的宠儿。我至今印象深刻的是，高露洁牙膏的报纸广告，二分之一版，背景是地球，高露洁长了一对翅膀，绕地球飞行。主广告语：“高露洁从美国来到中国！”霸气，气场自定。放在现在，就是超市里眼花缭乱的快消品而已，但那时不一样，人们对外资品牌产品有天然的崇拜心理。日本品牌产品的广告就更多了，大都集中在汽车和家用电器领域。日本深诣中国传统文化精髓，从一则汽车广告上就能体现出来，就是那句有名的“车到山前必有路，有路必有丰田车”。松下、索尼、东芝和三洋的家电广告悉数登场。外资企业的广告高大上，品牌形象至上，而国内品牌简单粗暴，激情疯狂，无下限。