企业文化的内容包括：既定的战略、产品、设备、组织构造、人事制度等肉眼可见的事物虽然会限制企业文化，却不是企业文化本身；企业透过广告、产品在外部产生的生存方式，也不能称之为企业文化；企业赞助的文化活动、体育比赛也只能称为企业赞助的文化活动而不能称为企业文化。真正的企业文化应该是指企业员工的价值观目标、目标接受的方式、情报收集的方法、构想产生的方式、对冒险的想法等，这才是企业文化的要素。
企业推进企业文化的重要标志之一是整理企业发展史（企业品牌传记）。开写传记为你分享科龙集团是怎样整理企业文化故事的。
1999年，为了纪念老一代科龙创业者“一锤敲出新天地”的业绩，发扬他们艰苦创业、敢为人先、求实拼搏、节约办厂的精神风范，科龙集团设立 高荣誉“金锤奖”和“金锤终身荣誉奖”，五年一届，奖励那些为企业做过巨大贡献、不负众望的干部员工。同时，文化工程推行委员会经过大量访谈和文献查阅，推出《足迹》一书。书中抒写了大量鲜明感人的事例，搜罗了一些鲜为人知的史实，并以理论上的高度观照每一个时期的历史事件。对新一代科龙创业者来说，不单是接受企业创业史知识的传播，更能接受科龙传统优秀文化的洗礼。企业借“铁锤精神”的宣传，希望激发新的创业激情，共同实现“万龙同耕霸主篇”的宏大理想。
