成功的定义——企业家传记故事(2)

 企业发展史研究院     |      开写传记陈老师    |      2021-10-14
今天的开写传记为你分享媒体采访冯根生的故事。开写传记为企业家代写创业自传。

为什么您是例外呢?

冯根生:一个是我做事认真,善于学习,能做出成绩来;而且我没有以权谋私,别人拿不到我任何把柄。

那您觉得你是一个长袖善舞的人吗?善于处理各种关系,包括同政府的关系,同上下级的关系?

冯根生:当然有这个能力处理关系。现在而言,我当厂长时间很长,很多人看到我也很尊重,即使他现在当官了。

您是怎么理解“关系”这个词语的呢?

冯根生:一个成功的企业家必须是一个政治家。一个公司领导者不懂政治特别是在中国的国情里、他成不了企业家。

浙江的民营企业相当发达。在您过去那么漫长的职业生涯里,有没有想到说,比如辞职,自己去做一个民营企业?

冯根生:我相信如果我做,我这个民营企业肯定是个好的民营企业。国有企业我都搞得好,民营企业怎么会搞不好。

那您为什么没有选择那种途径呢?

冯根生:因为我对这个企业太有感情,所以我不能放弃它。

您看青春宝就像看您自己的孩子一样,如果把它看成一个人的话,您觉得它像您吗?

冯根生:自己带大的儿子,应该像,脾气应该像。

它的脾气是什么?

冯根生:它很顽强,高潮的时候从来不狂妄,低潮的时候也从来不悲观,企业都潮起潮落。一个成功的企业必须经历从高峰到低潮,再到高峰的过程,如果再经历一次低潮,而它能够再发展起来,这个企业和企业家就算成功了。现在有很多公司都处在高峰时期,没有遇到过低潮,它还不算成功。必须经历两到三次的高低潮起伏,这家公司才算成功。很多年轻的企业家没有这样的经历,后面还会有很多考验。

那有没有您比较欣赏的企业家?

冯根生:成功的企业家我都钦佩。比如万向的鲁冠球。我们两个是很好的朋友,他现在的身价不得了,他做的是民营企业,跟我不同。我的国营企业也会成功,但成功得不会那么快,在他的公司他一个人说了算,我们不可能一个人说了算。

您美慕他吗?

冯根生:羡慕也不羡慕。能学的就学,学不了的就不学。羡慕也没用,做不到,羡慕干什么?钱你该有的就有,不该有的就不该有,不然你心态不平衡。