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在那些年代中，放映电影的人实在没有什么高明的东西可给观众看，二三十分钟的电影节日无非就是摆裙舞，冒失鬼乘坐着木桶从瀑布上奔泻而下，缅因海岸上激浪的拍打这一套。朱科尔希望影片有点连贯性的内容，萨拉·伯恩哈特的《伊丽莎白女王》这部片子获得空前未有的成功使朱科尔坚定了这一想法。1912年，在他同洛闹翻之后，便开始从事电影制片事业，成立了名演员公司。
 
四年之中，他已在这门喧喧嚷嚷的新兴工业中名列前茅。当时影片的发行是按所谓的交换原则进行的。朱科尔同以W·W·霍金森为首的派拉蒙影片交换公司做生意。由于对霍金森规定的财务条件感到不满，朱科尔建议进行合并，霍金森怒气冲冲地拒绝了，但是他没有估计到朱科尔这个人的毅力。朱科尔不声不响地买进派拉蒙影片交换公司的股票，一年之内便把霍金森赶出门外。
 
朱科尔认识到要控制市场得卡住源头，他想，如果好的演员都属于派拉蒙公司的话，那么，电影放映业主便都要仰他的鼻息了。在短短几年中，朱科尔罗致了一大批影界天才、影片租费暴涨，同时还强使个体电影放映业主勉强同意一项整批租片的安排，即要他们把蹩脚影片连同好片子一道租去放映。
 
为了避免整批租片，有几个轮映剧院在1917年组成国民影片发行公司，从事拍摄影片，这些剧院有了自己的影来源，就能够排斥竞争者的影片。不久国民影片发行公司便拥有五千个成员，这时，使朱科尔更为关心的已不是天才演员而是戏院了。他以两年的时间密切注视国民影片发行公司的策略，接着便拿定了主意，认为建立他自己的影片发行和放映系统的时机已经到来。他坚信投资于剧院是有利可图的好事，于是便通过库恩－罗比公司卖出一千万美元的证券，着手建立派拉蒙的电影联号企业。
 
把一批剧院组合成为轮映电影系统可不是一件轻松的工作。有人跑到一家个体放映户那里，开门见山地告诉他要么把他的剧院出售，要么就得面对一家新建剧院的竞争。这些独立经营者惊呼，电影业简直在遭人抢劫，但朱科尔我行我素，把国民影片发行公司的成员一个一个地解决了。到1921年，他已控制了三百多家影院；1926年，他又兼并了芝加哥的卡茨－巴拉班轮映系统，使国民影片发行公司在电影业中的重要性等于零。如果你想了解代笔企业传记费用，马上联系开写传记。