（图为开写传记作品3D打印行业企业家传记《未来之光》图书效果图）
本篇分享的是一位从事3D打印行业的企业家10年创业故事——正式访谈前夕，定基调、定方向的故事。撰写这本企业传记我用了6个月时间完成了初稿（属于加急，赶在“10周年庆典的”前完成定稿）。我将陆续把撰写企业家传记的甘苦，分享给想找人代写传记的企业家。
为企业家撰写传记、定制出书是一个漫长的过程。从客户初次咨询到决定合作，从背景调查到访谈设计与面对面访谈，从创作到修改，从数次修改到定稿印刷成书或公开出版，耗时费力，加班加点，有的客户传记创作时间长达2年。写作真像孕育，充满期待和挑战。
企业家找我写传记，不管是十几万字还是二三十万字，都是从陌生到熟悉，携手、亲密和共担，访谈的时光在彼此的生命里都有了一次印记，是彼此不设防的高光时刻。这一过程漫长又转瞬即逝，握手道别，或许再也不见。
作为企业传记作家，我乐于分享10几年的企业传记故事创作经验，分享我的感受。这些访谈和创作的文字捆扎打包就是一个人的人生重量。
言归正传。
《未来之光》主题：一位企业家的3D打印科技实业梦想。
《未来之光》次主题（次一级的叙事线）方向：
内心世界的变化（激情、踏实、谋事、谋局）、使命感、价值观、性格特质、个人学习提升、为团队赋能、贡献社会的情怀、励志、事业和生活等。
一、开篇部分：
1、中国3D打印行业简史，3D打印是一个全新的赛道。
2、《中国智造2025》出台背景，传统制造业升级背景。由国务院于2015年5月印发的部署全面推进实施制造强国的战略文件。
3、大众创业，万众创新背景。
这部分内容需要你讲述一个框架，然后，你可以提供部分文字材料，我也找一部分。
过往十年，就是在以上大背景下展开的。
二、10年追逐3D打印梦想部分：
展示过往十年科技创业梦的全过程，总结反思。记录10年创业历史，每年的大事记，成长逻辑，你的初心等。
时间线是基本的讲述顺序。
这十年可划分为：初创、中试孵化、产业基地三个阶段。
未来十年两个阶段：股份公司、上市公司。
2014年为例：
创世纪故事。你是怎样与3D打印结缘的？这里有一个时机、事件、信息、贵人相助……让你有机会了解这一全新的科技产业。然后，你可能要调研、论证，决定做这行业。然而，一个完全没有实业工厂经验的人进入3D打印行业，能走多远？可谓困难重重。
回溯，一个假设（只是举例，不一定是这样），在中学阶段，就爱好科技（那是学好数理化，走遍天下都不怕的年代），动手能力强，爱折腾……最后阴阳差错读了中文系，但那个科技梦隐藏在内心深处，等待激发。简单几句话（段落）回顾过去的经商生涯，多有不顺，让你深刻认识到：没有自己的核心竞争力，难有大作为，只能随波逐流，小打小闹。但接触3D打印行业之后，内心深处的的科技梦想瞬间被激发出来，瞬间确立了人生使命——一生精力奉献3D打印事业。
这样，逻辑上就通了。初高中的时候，高考的时候，高二分班的时候，说些很小的事例就能达到这一目的。童年故事在传记回忆录中是重要一章，因为是性格、价值观形成期。
我曾经有个小研究：美国历届总统都有回忆录，每位总统出生地区、家庭背景、教育程度等都不一样，但每位总统的童年故事几乎一模一样，都是热爱劳动、热心助人、和睦邻里、尊敬长辈、相信美国梦……
接下来，万事开头难。2014年，公司有无数个“头一次”的故事，资金、人才、技术、设备、客户……
1）完全按自己的思路回忆讲述：
内容越多越好，现在是搜集基本素材，哪怕是只言片语，脑海里的一瞬间映像、言语，无头无尾，前后矛盾，重复等等，都不要紧。搜集基本素材的过程，就是反复“挤牙膏”的过程，是越讲越生动，越讲越丰富的过程，最后取舍加工。
2）这一年，总的讲述思路：
★ 行业现状是怎样的？
★ 创业头一年，你计划中的大目标是什么？（分解一下有哪些小目标？）
★ 遇到的大大小小的困难、矛盾和障碍（不利因素，哪怕是一点点消极因素）有哪些？越详细越好。
★ 采取了哪些措施，解决这些困难、矛盾和障碍的（传记中读者喜欢看的，能给读者带来启发的，能了解主人公的，就是主人公解决问题障碍的过程——思维和方法，颂扬性质的文字，除了自己，其他人很少有爱看的）？
★ 是怎样努力的？怎样快速进入新角色的？
★ 解决困难过程中，有没有意外，或小插曲？是否顺利？
★ 结果如何？目标实现了吗？
★ 你的感悟、感受有哪些（看起来真实的感受也是读者乐意看的）？
3） 这一年，有哪些故事之最？如难忘的、感动的、害怕的、担心的、恨的、艰苦的、危险的、遗憾的、看不起的、后悔的、快乐的、自豪的……
4）说说和员工之间的故事。虽然是“铁打的营盘，流水的兵”，但在书中，肯定过往员工对公司发展的贡献，也反映了企业文化、老板的性格和价值观。
5）说说和供应链之间的故事。
6）说说和客户之间的故事。
7）说说和朋友及其他合作伙伴之间的故事。
8）第一年的订单总额有多少？能赚多少？可讲可不讲。
★ 文字资料收集：除了财务部以外的各部门电脑里的月、季、年度工作总结报告、图片，其他类汇报资料、申请资料、图片等。
★ 你个人电脑里的可用资料。
每一年，基本按以上方向回忆讲述、扩展，可能每一年发展阶段、侧重点不同。
三、未来10年战略与愿景部分：
未来10年展望，设计未来10年战略与愿景，篇幅较少（作为一小节）。
给读者群信心——主要是给投资者、供应商、合作科研机构、合作院校、客户、团队、政府相关机构等公司价值链上的利益相关者。
介绍：顶层架构设计、股份设计与上市计划、团队培养与组建、技术研发、设备更新、市场开拓、企业文化建设……你的激情与使命，光荣与梦想。这些设计都是建立在过往十年一步一个脚印的努力之上，是有迹可循，符合价值逻辑的，既不是高不可攀，也不是低水平发展，而是通过过往十年的积累，自信找到了自己在中国3D打印行业中的位置。
在十周年庆典的喜庆日子里，让读者群、利益相关者，追随你的步伐（成为粉丝），让他们知道：
我是谁？
我们是谁？
你们为什么要跟我们走？
向利益相关者描绘一幅可视的画面，真实可信。
让他们看见你所看见的，让他们认同你所认同的，让他们相信你所相信的。
头一步工作是尽可能多的挖掘资料，慢慢搭起一本书的框架。
还有一份综合性的、详细的够一周访谈量的提纲，出发前几天发给你，便于见面时工作更有效率。
还有大量需要补充的东西，后期通过微信语音电话，随问随答就好。（待续）
