贝尔电话商业史—撰写企业发展史学习资料

 企业发展史研究院     |      传记作家陈骏    |      2020-06-29
策划撰写企业发展史专业学习课:贝尔电话商业史。开写传记品牌专注于企业发展史、企业文化、家族企业创业精神传承、行业历史研究,如果你想找人代写企业传记,代写企业发展史,了解代写企业史价格费用,马上联系开写传记。

1880年,全国贝尔电话公司改称美国贝尔电话公司,它准许一些地方电话公司交接电话,以此换取这些公司的控制股。当时,董事们名副其实地控制着整个公司,他们持有已发行股票的百分之五十五。
 
到1899年,股票持有状况已变得非常分散,但这并不削弱董事们对公司的控制,因为他们只须通过行使股东代理权的办法就可以照样进行统治。
 
对维尔说来,电话业的垄断是“自然而然”的。由于维尔决意推行统一的电话设备,并在这方面取得成功,美国贝尔电话公司便牢牢地控制了这一新兴工业。维尔曾当过邮政局局长,在职期间,他曾为纠正邮件分发的混乱现象作过很大的努力。现在,他精力充沛地经营着电话事业。他在各地寻找愿意创办电话公司的人,条件是贝尔公司要在这些新公司中拥有一定数量的股票。而在一切重要的部门,贝尔公司的人则要求占有董事席位。由于一些未经贝尔公司特许的电话公司无法接通各地的长途电话,这些公司的业务就受到了限制。
 
1885年,维尔因为对那批波士顿金融家的保守主义感到失望而离职到其它地方去。从那时起直到1906年他被人说服重返公司为止,美国贝尔电话公司已处于停滞状态,几乎没有增设什么交换公司,电话技术中的大部分重要进步都是独立的公司取得的。当时独立的电话公司的服务质量确实比贝尔公司好,收费也较低。
 
贝尔电话公司当时被人们认为是新英格兰的企业,那时组约的金融家们对这家公司的进展还不感兴趣。这家公司的发展虽说缓慢,但却很稳健;在整个贝尔系统中共有五万六千个电话站分布在五十五个地区内,另外还并入了西方电气公司作为专门从事制造设备的子公司。倘使洛克非勒、怀德纳、麦凯和摩根这几个家族还不注意到电话业无异金矿这个事实,那么,波士顿那批人对贝尔公司的控制可能会一直继续下去。当时贝尔公司奉行着一种铺设有限电话设备、索取高额租费的方针,以获得较高的利润率。
 
当那些基本的专利权期满以后,便有大批独立电话公司涌现出来,但这些公司无法提供大城市间的互相联系,而这些城市的电话是控制在贝尔公司手里的。洛克菲勒和怀德纳的联盟在美国电话、电报和海底电报公司中建立了一套同贝尔完全相仿的服务项目,但当J·P.摩根决定把贝尔公司作为他的目标时,怀德纳便退出了。
 
与此同时,原来贝尔系统中的美国电话电报公司-长途电话子公司改组成为持股公司,最后它终于成了全世界累计资本大的母公司之一,全美的电话业实际上控制在它手中,并且通过有关公司,还控制了国外的许多电话业。以摩根为首的组约金融巨头们慢慢地打进了美国电话电报公司,到1907年,他们便掌握了这家公司的控制权。