你好，我是广西北海的传记作者陈骏，作为自传回忆录作者，我总是鼓励企业家朋友写书出书——书写自己的企业奋斗史，不管你是在南宁还是柳州，沿海还是内陆，北方还是南方，撰写写自己的品牌传记，把自己的创业经历和总结反思记录下来，以应对未来，但我又为什么劝告企业家永远不要迷恋你自己的成功故事呢？
永远不要迷恋于你自己的故事。记住那西塞斯（Narcis-sus),世界上漂亮男人的故事的寓意。神告诉他的父母他会长寿，如果永远不让他看到自己的形象的话。有一天那西塞斯路过一个池塘，通过池塘的倒影，他初次看到了自己的影子。他被迷住了，越来越靠近自己的影子直到最后因为想要接触到影子而淹死。
这个故事寓意深刻。朋友们，咱们说点掏心窝子的——你们知道我很怕在企业家酒局上听见什么吗？是那句带着茅台味道的感叹：“想当年啊…”成功故事是裹着蜂蜜的毒药，尝一口甜入骨髓，喝一瓶瘫痪神经。 今天我们一起聊一聊这个话题。
还记得诺基亚CEO含泪说出“我们没做错什么”的时刻吗？这家曾占据全球40%手机市场的巨头，工程师早在2004年就研发出触屏原型机。但高层看着功能机漂亮的销售曲线冷笑：“消费者要的是耐摔的键盘机，不是娇贵的玻璃板！”他们把成功经验铸造成认知监狱的铁栏，亲手锁死了未来。
经验不能成为创新的镣铐，就像总走同一条路会踩出深沟，企业家每次回味成功故事，都在加深决策惯性。当市场变化时，你的商业战车只会轰然栽进沟里。当柯达高管们抚摸着胶卷帝国的财报微笑时，数码相机的幽灵已悄然吞噬柯达的未来。
问问自己：您上次颠覆自己能赚钱的业务是什么时候？当团队拿着新方案走进办公室，您是否下意识用“十年前我们这样干成功了”作为否决的开场白？
我们会自动过滤与成功者形象冲突的信息。就像戴VR眼镜的拳击手，对着幻影挥拳如风，却被现实中的重击打懵。还记得雷曼兄弟破产前夜的酒会吗？高管们还在为抵押债券的“创新模式”干杯，酒杯碰撞声与次贷链条断裂的脆响惊人地相似。
过度强调历史成功的企业，中层管理者创新提案率明显下降。为什么？当每个会议都变成“创世纪故事重播会”，年轻人很快学会扮演虔诚的听众——毕竟鼓掌比挑战神话安全得多。摸摸你西装内袋，是不是藏着写满成功故事的护身符？当您用“我当年……”打断年轻员工的发言时，您正在亲手阉割企业的未来生存力。
企业家的成功故事本该是照亮前路的火把，但当我们死死攥着燃烧的炬柄不放，滚烫的松脂就会灼穿掌心。成功的丰碑永远由两类人建造——忘记奖杯的开拓者，和收藏失败的炼金术士。
现在，请对着你手机里最近那张庆功宴照片说声再见。然后打开摄像头，拍下此刻眼里的不确定与渴望——这才是真正的企业家肖像。明天的战场不要英雄，要浴火的凤凰——这就是企业家出书的本质。
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