（红杉树人物传记工作室企业编年史案例《梦想之路——一支升缩杆的世界之路》）
“我们是传统制造企业，想记录创业史，和你探讨一下企业史代写的事……”
红杉树人物传记工作室企业作家陈骏：“这是一位令人敬佩的即将退休交班的企业家的提问。这个问题非常有意义。”
当新客户想了解你的企业发展史，除了厂房、设备、技术和产品，还能看到什么？可能只有一本充满陈词滥调的企业画册。
当年轻人来应聘，除了工资待遇，他们凭什么相信您这家公司值得托付？
当您想申报“专精特新”、申请政府扶持、甚至准备融资，评审专家组翻遍材料，为何总觉得“缺了点什么”？
通常，传统制造业老板务实，埋头钻研技术和产品，对企业家传记、品牌故事、企业发展史这些“有点虚”的东西不太注重，观念上有些误区。
一、传统制造业老板对企业史的认知误区：
1）许多制造业老板往往有这样的观念：“写企业史？那是百年老店、世界500强和大公司的事。我们是中小企业，没必要。”——认知错误，你的筚路蓝缕的创业过程、你的使命愿景价值观不愿意和潜在客户和团队分享吗？你创办了一家经营10以上的盈利企业，你成为你的家族荣耀，你不愿意记录创业故事，传至后代子孙吗？
2）我知道，很多老板担心：“写企业史？不就是吹自己多厉害？”“我们不是大企业，有什么好写的？”——同质、过剩的时代，好久也怕巷子深啊。
3）“我们企业效益不太好，员工离职率也高，我哪有心思想这事？太虚了。”——一本企业史，也是重塑企业文化得良机，提振团队战斗力的良机。
4）“枪打出头鸟，我也是惨淡经营，还是低调吧，我们不需要。”——自媒体时代，创业者、企业创始人争先恐后出镜，录视频，宣传自己的企业。默默无闻，只能错失企业发展良机，是为来来指明发展方向的良机。
5）“要是写不好，那钱不白花了。”——你要找对作者，怎样寻找靠谱的企业史作者（点击这里）
二、企业史的用途：
1）制造业企业发展史是留给企业的宝贵礼物。它关乎过去，更关乎未来；关乎总结经验和教训，更关乎开启企业未来之路——未来藏在过往的细枝末节中。企业历史（企业家传记）不是企业家成功后的装饰品，而是创业路途上的指南针。
2）企业史中藏着企业成功的基因密码。回顾过往创业过程中每一次关键转折点——是哪些价值观让您做出了正确选择？是哪些核心能力让您抓住了市场机遇？企业史能帮助您在未来的迷雾中，更清晰地辨识方向，避免重蹈覆辙（企业家一定要读各种历史书籍就是这原因）。
3）企业文化润藏在企业故事里，而非印在企业手册中，也不是贴在墙上的标语。 没有历史的渲染和沉淀，企业文化就成了无根之木。企业史是品牌软实力的体现，是塑造团队认同感和归属感的武器，是一次战略级的技术与形象的重新梳理，是竞争对手无法复制的核心差异。没有企业史，您就放弃了塑造品牌灵魂的好机会。
在企业遇到困难时，重温创业维艰的历程，比任何动员会都更能激发团队的凝聚力与战斗力。它让全体员工明白：我们是谁？我们从哪里来？我们要到哪里去？
4）企业史它不仅是精神财富的提炼和交接，更是梦想、价值观和经营哲学的传递。让下一代理解父辈的艰辛与智慧，远比单纯交给他们一个企业更重要。
企业家如果已经退休，如果自己有写作能力，开始写自己企业的历史，这很好；如果没有写作能力，找比较靠谱的企业传记作者代写，是可行的办法。总之，要开始写。创一代企业家的重要责任是传承：物质财富、血脉和精神传承。
（本文修订于2025年10月5日）
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