（图为开写传记创始人陈骏）
开写传记陈骏：这个问题是中小企业家们的普遍困惑：特别是熬过10年创业还活着的企业家——有太多的艰辛、委屈、煎熬、无奈，也有太多的感动、喜悦、满足感、梦想，找人写传记？卖给谁？谁会看呢？是不是别人会说出风头？会不会枪打出头鸟（自从你注册公司那天起，你已经是“出头鸟”了）？是不是要花很多钱？
一线企业家，哪些知名的品牌大佬不存在这些问题。
一句话：企业家花不菲的价格找人写一本传记，到底有什么用？
我可以负责任地广而告之中小企业家：
我对西方政商大佬的传记回忆录有肤浅的研究，我得出结论：西方竞选的本质是“信任预售”，传记则是核心工具。就是用传记预设信任，降低合作成本。用传记主人公的人生经历塑造个人IP,塑造认同感 ，从奥巴马、特朗普到美联储主席候选人都是。
在信任稀缺的时代，您的故事也是商战武器。一本企业家传记，远非虚荣的纪念品，而是以信任为货币的战略投资。当流量成本吞噬利润、当客户犹豫于竞品间、当团队迷失在KPI中——您亲历的创业故事，就是穿透噪音的“信任加速器”。用传记将个人信用注入企业血脉，让10年奋斗不止于生存，更是“酿造信任的容器”，这种信任将支撑你的下一个10年。
至于“写传记是不是太早了”，现在开始写，不晚！
至于“出风头”，你看有多少老板花钱买流量，是不是“出风头”？
至于“枪打出头鸟”，忘了吧，只要你是靠自己打市场，不做出头鸟，就无出头日。
至于“写传记要花很多钱”，也许就是你一次应酬的钱。
至于“传记要卖给谁”，不需要公开出版，作为印刷品，在你的价值圈、客户圈一对一赠送就达到目的了。
至于找谁写？开始写吧！我在开写，我已开写。
延伸了解：
