创业导师和撰写《北海电子商务发展年鉴》——创始人故事(31)  

 开写创始人故事     |      开写传记陈老师    |      2020-06-27
2015年,全民创业,万众创新。全国各地,电子商务——青年创业孵化器如雨后春笋般涌现。你不创业,都不好意思和人打招呼。这一年,我受聘于北海高新区电商孵化器,任职创业导师,负责对入驻孵化器的创业者进行创业指导,开展电子商务培训,和撰写《北海电子商务发展年鉴》、对接政府的相关电商项目申报撰写。
 
这一年,“电子商务”、“孵化器”是流行词汇,如同上世纪90年代初,人人做生意,人人是“倒爷”一样。“孵化器”成了风口上的猪。小米雷军无意中助推了“孵化器”的狂热,因为他说了句名言:“站在风口上,猪都能飞起来。”在焦躁狂热的背后,已没有人会问,猪飞起来以后怎么办?创业艰辛,我兢兢业业创业10年,仍以失败收场,成功是暂时的。其中滋味,非身在其中,难以品味。


 
顾名思义,孵化器就是为年轻的创业者提供创业便利,只要你有创意、有项目、有闯劲就行。孵化器为你代办营业执照,提供免费的办公室卡座——一个公司就是一张桌子、一把椅子和一台电脑,创业者只需“提包入住”就可开启创业人生。创业项目经过评估,如符合条件,孵化器为创业者项目包装策划,谋求南宁小四版股交所上市融资,以解决创业资金短缺问题。为此,我还去了位于南宁的广西北部湾股权交易所接受专业培训。
 
作为创业导师,我要指导创业者撰写商业计划书、上市路演讲稿。我发现年轻创业者大多不善表达,特别是基本的写作技能严重缺乏,不会写。创业者习惯和你讨论问题而不是讨论系统;习惯谈论起点而不是关心终点;习惯模仿当下流行的商业元素而不是强调自身的亮点、自身的优势。其实,不管是商业计划书,还是上市路演讲稿,核心就是一个关键点——“为目标而陈述”。必须清晰地回答:
 
“请你场景化地描述一下,5年以后你的客户、公司、产品、行业是什么样的?”
“你能用简单的话语让我快速理解你的业务吗?”(我们靠什么挣钱?)
“为什么是你在做?没有同行在做?还是同行做不好?”
“如果你今天拿到了融资,明天你要做的首件事是什么?”
 
我发现,孵化器内的创业者很少能全部回答这些问题。其实,投资人通常会关注三个重要方面:
1)你未来的可视化目标是什么?
2)你具备什么优势?
3)你从哪里开始?
 
对于商业计划书和路演,我有三点总结:
1)把读者或听众的理解力作为首要目标;
2)不超过三个关键要点;
3)简洁、简单。
 
对年轻创业者的才能,我总结了三句:
1)奋斗才能:为什么做?这是说信念。
2)思维才能:怎么做?这是逻辑思维和创新能力。
3)交往才能:和谁做?这是公关能力。 

在电商孵化器,由于我PPT设计做得好,能讲,还要负责电子商务基础培训。《北海电子商务发展年鉴2014-2015》没有完全写完。因为这是琐碎耗时的工作,涉及对北海一批知名的电商网络公司、相关部门的大量采访,还因为出版费用、阅读面、出版的意义等等因素考量,我只完成了近一半的工作。现在网上还有几篇有关北海电商调研报告的文章都是从我的书稿中摘录的。