社会未来只有三种角色——企业家经营思想(72)

 作品节选    |      2022-01-30


开写传记,为你代写个人自传
、回忆录、个人品牌传记等。


无论你从事什么行业,洞悉未来已来的商业模式,会让你知道自己的位置和前行的方向。未来每一个人,都是一个独立的经济体,是价值提供者。既是消费者又是经营者。大量公司将消失,各种垂直平台或社群将诞生。虽然未来人工智能和机器人的发展会和我们“抢饭碗”,但是,具有几百万年进化史的人类大脑,对比几十年进化史的人工智能,仍有不可替代的优势。

作为平凡的个体,要想不被替代,唯具有工匠精神,做一名专业靠谱的专业人员,挖掘自身潜能,经营个人品牌。在这样的背景下,我们不是忙着组建自己的社群,就是忙着加入别人的社群。每个平凡的个体,既是某方面的领导者,又是某方面别人的追随者。每个人的价值是可以计算和衡量的。在未来的价值链里,你要想获得价值,自己首先得有存在价值。

我们能做的就是拥抱趋势:天下大势,浩浩荡荡;顺之者昌,逆之者亡!

社会未来只有三种角色:
一是价值提供者,是个体专业服务者,利用个人技艺实现自身价值。如护工、保安、保洁、作家、艺人、编剧、专业设计师、各类顾问、咨询师、教师、医生、律师、快递员、送餐员等等,有了个人影响力后,完全可以靠名气实现梦想。

二是价值整合者,主要指企业家和各种社团组织的领导者。

三是价值放大者,是财团掌控者或者是平台拥有者,他们能颠覆行业,促进整个社会财富增长。这三种角色不是固化的,是能够变化的。

现在和未来,渠道不再为王,得粉丝者得天下。重要标志就是从广告轰炸到深度分销的传统营销已失灵。取而代之的是重视“顾客价值”和“以人为本”的“深度粉销”模式。

回归顾客终身价值,建立用户信任链,维护品牌与用户间的强关系,实现高转化、高复购的用户运营黄金法则:圈层化、情感化、参与感。

在未来,每个人都是公司,既是消费者又是经营者。你想有所作为,就应该成为你那个群体或圈层的网红,所有的公司的CEO都应该是网红,每个组织都应该围绕网红进行资源重构,集中资源打造自己企业的网红。

小米是中国一个打出粉丝经济旗号的品牌,黎万强在《参与感》这本书中将小米的成功归结为最初的“100 位梦想赞助商”,这是小米铁杆粉丝,也是引爆小米品牌的导火索。雷军也多次表示:“因为‘米粉’,所以小米。”硅谷创业教父保罗·格雷厄姆有句名言:对于一个新产品来说,100个铁粉,比10000个觉得你还可以的用户要好非常多。