直击本质并驾驭本质——企业家管理思想(70)

 作品节选    |      2021-11-02
开写传记为你写书,为你撰写企业家传记、管理思想、品牌经营哲学、企业史。
 
房车以后,是终身学习,是跨界,是源创新。

“源创新”一词是斯坦福大学教授谢德荪在她的著作《重新定义创新》一书中创造的。他指出创新的关键不是产品的功能、价格和外观等等,而是怎么帮助人们“从无到有”地达成欲望,创造新的价值。我认为这个观点很重要,因为现在年青一代不像我们老一代的职业观:一个人在一个单位,在一个系统一干就是一辈子。年轻人为了适应社会和获得更好的发展,需要从一个职业转换到下一个职业的专业技能,这就需要不断学习新知识新技能。跨界的时代,一定和“终身学习”紧紧联系在一起。

想到“学习”一词,多数人马上会想到学校、作业和考试,这是很片面的,现在和未来,学习就是我们的工作和生活方式,既教育家陶行知说过的 “宇宙皆学校”。中国有句老话叫“活到老学到老”,完全可以成为我们每个人的座右铭。

我为什么创立房车以后社群?现在很多人的时间被低价值、短期快感的屏幕内容淹没,越来越沉浸在头条、直播、游戏和电视的虚构世界里,不知道屏幕以外还有美好的大千世界等待我们去探索。只会被动地吸收低质量的信息,思考力逐渐消磨殆尽。仅仅因为得到30个点赞就以为自己是世界中心,没人关注,就感觉被世界抛弃。

有太多的人学习能力降低,逐渐失去了独立思考的能力,失去了透过现象看本质的思考能力。也没有正确的价值观,失去了发酵进化的能力。

电影《教父》里,有这样一句台词:“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。”

人生就是不断更新认知,不断发酵进化,不断成长的过程。读书是一条成本低、速度快的成功路径,是对自己好的投资。

硅谷创业之父保罗·格雷厄姆在其著作《黑客和画家》里,有一段解释“本质”:要致富,你需要两样东西,可测量性和可放大性。你的职位产生的业绩,是可测量的,你做出的决定,能够产生巨大的效应。电影明星、公司CEO、基金经理、专业运动员、或者加入创业团队等,都属其列。怎么看可放大性,就是看失败的可能性,因为收入和风险是对应的。如果你有一份令你感到安全的工作,你是不会致富的,因为没有危险,不会加倍努力,就几乎等于没有可放大性。判断一个人能不能成功最简单有效的标准,就是看其是否具备直击本质并驾驭本质的能力,这话靠谱。没有可放大性,当然与成功无缘。



 
直击本质并驾驭本质——企业家管理思想(70)

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