装修公司创始人传记《生活美学启示录》内部资料外观示意图
装修公司创始人传记要回答读者哪些问题？装饰公司品牌故事要怎么写？装饰行业企业发展史要讲哪些内容？
一家成立十几年的装饰公司，从来没有做过宣传，但业务不断，原因是什么？硬装费用比同行贵2万，为什么客户还要选择？一对来自东北的一对老夫妻，很在行地仔细问了十几家装修公司，最后还是选择这家公司装修，为什么？
《生活美学启示录》以大场景套小场景作为主要结构。主题是：生活，无处不涉及装饰设计，“装饰”其实是一种态度。房子装饰之美不仅体现在硬件和软装上，更体现在我们工作和生活的方方面面。房子需要装修，人生也需要“装修”；学业、职场、创业经营、婚姻家庭经营、退休生活等都需要“装修”。
《生活美学启示录》以“我”硬装修一套房子为现在场景，以故事的形式，介绍装修的先后步骤，如量房设计、装修风格、确立预算，水电进场施工、瓦工进场铺砖和防水、吊顶木工、墙面油工施工等，所需材料的优劣、工艺的优劣，公司采用的工艺及材料标准，并解释原因，那些地方可能出现问题，业主客户和监理、施工人员容易误解、分歧的地方在哪里……这些场景不同于装修教材那样的条条框框，对于初次装修的人有帮助，并在看故事当中认同公司的施工工艺和价值观。
可贵的是，装修公司创始人不回避和客户的矛盾和冲突，不回避装修过程中出现的问题，有一说一，就是希望给客户真实的感觉（一套房子从开始装修到完工，一点问题也没有的几乎不可能，有装修公司的问题，有一线工人的问题，有监理的问题，有材料的问题，有客户的问题，有沟通的问题，有物业和房产商的问题，等等）。同时，在讲述现在场景的同时，“跳进”“跳出”，穿插了各类故事：
1、装修公司创始人故事：成长经历、个人特质、个人价值观、企业的使命、愿景价值观。
2、技术线：公司装修技术的标准在各个发展阶段的演变，并解释原因，对装修风格的解释。
3、时代背景：多年来房地产市场的变化对装修公司业务的影响与对策。
4、案例故事：为其他客户装修房子的幕后故事，讲述公司的施工工艺标准和现场施工的故事，重点讲述出现的问题、原因、解决的态度和方法。
一线施工人员的故事是一个重点。开始装修后，确实给我派了很好的水电工、瓦工、木工，包括监理。这些工种10多年都全职服务这一家公司（不是“马路游击队”，不是“草台班子”），如果老板为人不行（扣工钱、拖工钱等），这些人不会为你一直干的；从老板的角度，如果这些师傅手艺、性格、态度不行，老板不会长期和你合作的，而且给你的工钱不会高于平均水平。
瓦工师傅外号“海哥”，和我聊得多，他说：“我的工钱在北海业内算高的，老板从不拖欠，甚至可以提前预支。和我一起干瓦工的好多家乡人（钦州浦北）都回家了，没活干，因为市场小了，更重要的是他们的态度和手艺不求上进，老板不用你，你怎么办（小城市这圈子也有限）？”
5、还有监理的故事、客户的故事。
这本书给谁看？送装修公司的咨询客户（作为内部宣传资料），淡化像企业画册那样的自吹自擂的风格，而是以故事的形式，展现现场，潜移默化，让潜在客户自己得出结论。
《生活美学启示录》采用多视角叙事。从一家装饰公司的视角；从一个客户的视角（我要装修一套房子）；从一线施工人员的视角；从房产商和物业的视角，从作者第三方的视角等，帮助读者不仅在房子装修，还有工作和生活上，不仅要从自己的角度，也要从对方的角度考虑问题，也就是要有共情能力，这样才能体现生活和谐之美，没有枯燥的说教，没有刻板的装修知识灌输，只有用故事自然地展现，随着装修进度，娓娓道来。
从微观叙事上升到宏观叙事，从个体叙事上升到时代叙事。房子的装修，作为房主可谓煞费苦心，选材料、选风格，选装修公司，往往有一点瑕疵都睡不好觉，家庭成员间往往因为装修意见不同而吵架的，甚至打架的都有，为什么？这种现象可谓本末倒置，原因在于我们忽视了婚姻家庭和人与人之间的“装修”，装修的含义大大扩展了，已经扩展到经营人生的层次——提升到经营生活美学的层次。
生活美学呈现在生活中，它可以是品牌、设计师、产品、关系，也可以是概念、故事、空间、环境、服务，美学从来就不遥远，一直在我们四周。《生活美学启示录》鼓励读者借装修的契机用心地创造自己的生活美学。
风格是一种哲学思考。我们或许可以这样描述：风格就是企业和个人的一种哲学思考，一种认为“企业、产品、人、自然”之间如何相处的方式。它是一种价值判断，也是一种世界观，决定企业、个人何者该为，而何者不该为。但风格并非僵硬的守成，进步的企业会随时在自己的哲学中，创造新的解释、建立新的态度、更新自己的脸容。企业的风格，比“企业文化”这个老词更具有外部的感受性。装修公司就成了经营美学的企业——这就是这本《生活美学启示录》要说的。
