“刚访问了你的网站，加油！为企业（包括了你所说的传统中小企业）提供内容营销服务、个人品牌故事策划是一个可为的垂直细分市场，不过，这类服务一定要深度介入到它的品牌定位、产品定位和营销定位上，相当于共同塑造一个新品牌。事实上，这仍是传统的营销，所以可能难以做大。所以，不妨想一想，能否有新的商业模式来切入这一市场。感谢！”


（ 图为仇勇，历任《商务周刊》编辑、《中国新时代》执行主编、《环球企业家》杂志执行副主编、海尔集团企业传播总监等。）

 
和仇勇认识是因为我买过他的一本书——《新媒体革命2.0》。因书中的观点和他在微信上常有交流。他对我的分析和鼓励很中肯，因为他自身的经历，他想的是“大生意”——提供平台型特色服务，这本身是没错的。经营一个平台，需要技术、人力、人脉和资金，而我呢，身居海边小城，生活慢悠悠，提供平台型服务是不现实的，也没有那个能力。几年的摸索实践，让我重新定位为回忆录作家，而不是品牌营销服务提供者，从为品牌服务，转变为个人品牌服务——为个人代写传记回忆录、代写个人品牌故事。