开写回忆录公司为你分享：一位企业家如何率领团队高效工作？
浓缩成五个字就是：梦想，简为贵。
“如果你想造一艘船，先不要急着雇人收集木料，也不要分配任务，而是去激发他们对浩瀚大海的渴望。”
问题是，每位员工心中的渴望都不一样，能吸引全员为之奋斗的企业使命需具备怎样的特点？
聪明的管理者是怎样“引诱”员工高效能工作的？
正如彼得·德鲁克所言，“可量化的才可控”。
一项简洁有力的工作计划需设定几个目标？
一项简洁有力的计划最好设定几个可量化的目标？
对此并无直接和硬性的规定，但把目标数量控制在三个或三个以内时，员工会很容易记住这些目标。
业务目标变得十分简单，一是盈利，二是维护老客户，三是吸引新客户。就这么简单。错误的目标，就相当于你在鼓励错误的行为。
每家公司都独一无二，因此管理者制定的目标和战略会各不相同，这样才能有效引导团队中的每一个人带着以实现目标为己任的责任感，朝着同一个方向进发。
和生活中的其他事情一样，化繁为简并不容易。而且，虽然简洁有力的计划能够带来巨大的回报，但如果策划不慎，将员工的精力引向一个无法促进企业发展的方向的话，后果将不堪设想。
开写回忆录公司，为你写书出书，为你代写企业家品牌故事、企业家管理思想、企业史。
