开写传记在多年的企业品牌传记创作过程中，总结了10个要点。把握住这10个要点，企业家传记的创作思路就不会错。

1、要有意识地把创一代企业家的使命、愿景和价值观，和企业发展阶段、市场环境、企业政策、公司信念紧密联系在一起。上一篇提到的联合利华的故事，其实就是长时间连续迎合市场、迎合消费者的解释。 

2、把企业发展史当成一个人的传记来讲述。尽可能人性化让它成为人的故事，让人的形象——让创一代企业家和员工，成为公司和品牌的形象。利华爵士让维多利亚时代的人更加干净，这就比一个跨国公司的财务报表更惹人喜爱。 

3、用朴实的语言讲述企业发展史，远比华丽而无实际意义的语言效果好。也就是，不用对故事过分修饰，过分修饰读者一眼就能看出来。

4、站在读者和受众的角度讲述你的企业发展史，记住他们是谁，他们更喜欢被定位成什么，你用什么内容和他们连接。企业的读者和受众既有内部的也有外部的，包括员工、你的现有客户和潜在客户、潜在投资者、股票分析家（如果你是上市公司）、媒体、竞争对手、政府相关部门。

5、讲述创一代企业家的故事，而不是你想让自己拥有的故事。对未来有进取心是没有错的，但是对自己过去也有进取心就不好。让企业发展史成为一个故事，有开始，有目标，有障碍，有意外，有结局。让它吸引人，好看多彩一些。

6、从神话和民间传说故事中，从故事结构模型中，你总能找到适合你的故事结构，和不错的情节主线和副情节线。

7、如果有条件，采访你的客户为你讲述故事。来自利益无关方的声音，认同感和信任感往往更加可靠。这就是如何写好品牌故事中的一个重点——怎么写好客户故事。 

8、讲述公司历史故事，要有这样的心态：把读者当成一无所知的傻瓜（不要误解，没有贬义，也没有不尊重读者的意思），他们没有听说过你，不知道故事主人公是谁，不知道你的产品和你的品牌，如何消除读者天生的怀疑精神呢？把你的企业传记变成一篇小说，一部电影，你会怎么做？

9、设计好企业发展每一步的故事背景，特别是企业重大决策前后的故事背景，创一代企业家在两难选择之下的决策依据和背景。历史是鲜活的，如果读者不能理解你的故事发展背景，也就难以理解你的所作所为，就难以有代入感和共鸣认同感，你的故事和读者就无关了。好的小说和电影，总能让观众读者身临其境，把自己当成主人公，乐主人公所乐，急主人公所急。

10、创一代企业家退休以后，如果精力和时间允许，可以自己写企业传记。多数情况是找回忆录作家代写企业发展史，在寻找代写企业传记或企业家传记时，注意辨别，适合自己的就好。确信你要寻找的人能够理解你的讲述，能够提升你的形象，提升你的品牌形象，能够让你的接班人理解和认同你的价值观、使命和愿景，并且勇于创新，不会活在创一代企业家的阴影之下，从富二代转变为创二代、创三代。

企业家传记怎么写?方法不止以上所介绍的。开写传记将在其他专栏文章中继续为你介绍。如果你有找人代写企业传记的需求，请马上联系开写传记。电话：18277921858